
Damien Lambert
Damien Lambert a passé 15 ans de fonctions managériales opérationnelles dans le milieu de l’industrie : de manager de terrain à directeur de site.
Sa conviction ? Les principaux gisements de performance d’une organisation se trouvent dans le bon fonctionnement de ses équipes ! Semer & Grandir est né de cette expérience et d’une volonté d’accompagner et de transmettre. Pour Semer et Grandir, ensemble…
Des conférences adaptées à chaque public et à chaque objectif.
Ses interventions
Comment garder mes collaborateurs ? 5 leviers pour un climat d’équipe positif…
Comment garder ses collaborateurs ? La question prend tout son sens dans une période où le recrutement n’est pas toujours facile. Une des clés, c’est le climat de l’équipe. Comment cultiver un climat d’équipe positif ? Quels leviers activer ?
⇒ Une conférence de 45 minutes pour explorer les composantes qui influencent le climat d’équipe et repartir avec des outils concrets applicables immédiatement.
Managers : les super-héros des entreprises ?
Ils veulent tout bien faire, tout porter… mais à quel prix ?
Découvrez comment éviter le piège du manager-sauveur et repartez avec des outils concrets pour un management plus serein et efficace.
⇒ Une conférence éclairante, utile et inspirante pour tous ceux qui accompagnent les équipes au quotidien.
Embarquement immédiat ! Impliquez vos collaborateurs au quotidien…
Et si le secret de l’engagement des collaborateurs résidait dans le management participatif ?
Dans cette conférence dynamique, embarquez pour un voyage vers l’Île de l’Implication et découvrez :
- Les nouvelles attentes des collaborateurs et les freins invisibles à l’implication.
- Des clés concrètes pour faire évoluer vos pratiques managériales.
- Un cap clair pour embarquer vos équipes dans une dynamique collective, durable et motivante.
⇒ Une conférence vivante, utile et immédiatement actionnable pour transformer vos pratiques managériales.
Le pouvoir du collectif
Pouvoir hiérarchique, pouvoir d’agir, pouvoir du collectif : trois dimensions, une mission essentielle pour les managers et dirigeants.
Un format court (20 min) ou long (40 min), accessible et percutant, qui aide à :
- Comprendre l’écart entre le travail prescrit et le travail réel
- Identifier les freins qui brident l’intelligence collective
- Repartir avec des outils concrets pour activer la force du collectif dans son quotidien managérial
⇒ Cette conférence peut être enrichie d’un atelier pratique, idéal pour aller plus loin avec vos managers ou dirigeants.